Robotizace je skvělým způsobem, jak zvýšit efektivitu a produktivitu vaší výroby. Mnoho firem však váhá, jak začít a kde hledat nejvhodnější příležitosti. Tento návod vám pomůže identifikovat místa vhodná k automatizaci a zhodnotit přínosy robotizace.
1. Identifikace vhodných míst
Projděte si výrobní provoz a hledejte činnosti, které by mohly být robotizovány. Při této analýze berte v úvahu i následující::
- Opakovatelnost: Zaměřte se na procesy, které se provádějí stále stejným způsobem, bez výrazných odchylek.
- Stabilita: Preferujte činnosti, kde jsou vstupní materiály nebo díly vždy v předem definované poloze a orientaci, což usnadňuje práci robotu.
- Minimální změny ve výrobě: Nejvhodnější jsou pracoviště, kde nedochází k častým změnám produktů nebo výrobních parametrů.
- Fyzická náročnost: Identifikujte úkoly, které jsou pro zaměstnance fyzicky náročné nebo ergonomicky nevhodné, například opakující se těžká manipulace nebo práce ve špatné poloze.
- Prostorové nároky: Robotizace vyžaduje dostatečný prostor nejen pro samotného robota, ale také pro zajištění bezpečnosti okolních pracovníků. Ochranné prvky, jako bezpečnostní pletivo nebo zábrany, zabírají více místa, než je potřeba pro standardní pracovní stanoviště.
Nemusíte hned hledat procesy, které zcela nahradí lidskou práci – i částečná automatizace může výrazně zvýšit efektivitu a ulehčit práci zaměstnancům.
2. Stanovte priority
Po vytvoření seznamu potenciálních míst pro robotizaci zhodnoťte, které z nich představuje největší omezení nebo překážku ve vašem výrobním procesu. Identifikujte klíčové „úzké hrdlo“ a zaměřte se na jeho řešení jako na nejvyšší prioritu.
3. Připravte podklady
Připravte detailní podklady pro firmu, která se bude zabývat integrací robotických pracovišť. Čím více informací o stávajícím pracovišti poskytnete, tím přesnější a efektivnější bude návrh řešení. Důležité informace zahrnují:
- Cycle time: Požadovaný takt výroby.
- Layout: Možnosti zástavby a prostorové uspořádání pracoviště.
- Počty produktů: Počet různých produktů vyráběných na daném pracovišti.
- Seznam preferovaných komponent: Pokud máte konkrétní požadavky na komponenty nebo vybavení, uveďte je.
- Specifické poznatky: Jako odborníci na vlastní výrobu máte jedinečné znalosti o možných problémech. Sdělte například informace o častých vadách vstupního materiálu, které by mohly ovlivnit automatizaci. Taková poznámka může vést k návrhu, například k instalaci optické kontroly kvality na vstupu.
Důkladně připravené podklady zjednoduší komunikaci, minimalizují rizika a zajistí hladký průběh integrace robotického pracoviště.
4. Určete si rozpočet na robotizaci
V závěru si určete, jakou částku jste ochotni do robotizace investovat. I když možnosti robotizace jsou téměř neomezené, vše se odvíjí od vašeho rozpočtu. Vytvořte si orientační přehled – zohledněte, jaké jsou roční náklady na zaměstnance, kolik směn vaše výroba zahrnuje a jak rychlou návratnost investice očekáváte. Tyto údaje vám pomohou stanovit finanční rámec pro zavedení robotizace.
5. Oslovte integrátorskou firmu
Jakmile máte všechny předchozí kroky za sebou, je čas obrátit se na odbornou integrátorskou firmu (a kdo jiný než my? 😊). Na základě vašich podkladů vám připraví návrh nového robotického pracoviště a může vám také pomoci doladit detaily nebo vyřešit některé otevřené otázky z předchozích fází.
Napsat komentář